Recruiting mit System – ein Buch von Jan Truch
Entdecken Sie in diesem Buch, wie Sie als Unternehmer die Kunst des effektiven Recruitings meistern, um ohne Stress die passenden Mitarbeiter zu finden und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Lernen Sie, ein dynamisches Recruiting-System zu entwickeln, das Ihre offenen Stellen schnell besetzt und gleichzeitig ein nachhaltiges Unternehmenswachstum fördert. Dieses Buch ist ihr Schlüssel zu einem zukunftssicheren Erfolg.
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"Mitarbeiter einzustellen ist einfach, wenn man die richtigen Methoden kennt und eine anziehende Unternehmenskultur pflegt."
Jan Truch
Bekannt aus:
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Über das Buch
Du wirst in diesem Buch lernen, wie du dein Recruiting auf ein komplett neues Level hebst, um dich von deinen Mitbewerbern unverkennbar abzuheben. So kannst du als Unternehmer ein deutlich entspannteres Leben führen, denn auf deine Mitarbeiter ist langfristig Verlass. Die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen befähigen dein Unternehmen, mit dem Markt zu wachsen.
Du lernst:
- welche Sichtweise du auf Mitarbeiter haben solltest
- wie du herausfindest, wie der Markt gestrickt ist.
- deinen Recruiting Prozess zu optimieren
- was Magnete in deinem Unternehmen sind.
1. Kapitel:
Liebe deinen Job und tausche Zeit nie gegen Geld
Schon früh entstand der Wunsch, Menschen zu besseren Arbeitsstellen zu verhelfen, was durch die Erziehung des Vaters geprägt wurde, der betonte, dass man unabhängig sein und sein Geld selbst verdienen sollte. Nach der Migration von Polen nach Deutschland im Jahr 1993 passten sich die Eltern an neue Lebensumstände an, um ihren Kindern bessere Chancen zu bieten. Diese Erlebnisse beeinflussten die berufliche Laufbahn des Erzählers, der nach einer Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr eine Ausbildung zum Personaldienstleistungskaufmann absolvierte und sich im Recruiting spezialisierte. Nach seiner Ausbildung und weiterführendem Studium sammelte er umfangreiche Erfahrungen im Personalmanagement und Consulting, bevor er zusammen mit seinem Bruder Michael, einem Experten für Big Data und Automatisierung, das Unternehmen HEADFOUND GmbH gründete. Dieses Unternehmen zielt darauf ab, den Recruiting-Markt zu revolutionieren, indem es innovative Strategien und digitale Prozesse einsetzt, um Menschen effektiv zu besseren Jobs zu verhelfen und den Wert von Arbeitnehmern zu maximieren.
2. Kapitel:
Sichtweise auf deine Mitarbeiter
Unternehmer haben oft eine klare Vorstellung davon, wer ihre Zielkunden sind, welche Erwartungen diese haben, und wie sie angesprochen werden sollten. Dieses Wissen umfasst oft detaillierte strategische Marketingziele und eine genaue Budgetplanung. Eine ähnlich präzise Herangehensweise empfiehlt sich auch für das Recruiting. Indem Mitarbeiter wie Kunden betrachtet werden, kann ein Unternehmen auf ein neues Level gehoben werden. Dies schließt das Verständnis darüber ein, was Mitarbeiter benötigen, um langfristig im Unternehmen zu bleiben, und die Anwendung einer kundenähnlichen Journey auf den Recruiting-Prozess. Bei HEADFOUND wird besonderer Wert darauf gelegt, dass Teams nicht nur fachlich, sondern auch in Bezug auf ihre Werte harmonieren. Dies fördert ein stressfreies und effizienteres Arbeitsumfeld. Ein strukturierter Recruiting-Prozess hilft, schnell und zuverlässig festzustellen, ob ein Kandidat zum Unternehmen passt, was sich langfristig wirtschaftlich auszahlt. Durch das Definieren von sechs Kernwerten und eine klare Kommunikation dieser im gesamten Unternehmen kann ein einheitliches Verständnis geschaffen werden, das hilft, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
3. Kapitel:
Wie ist der Markt für meinen Bedarf gestrickt?
Die Mehrheit der deutschen Unternehmen besitzt keinen klaren Überblick über das verfügbare Arbeitsmarktpotenzial und die Möglichkeiten, offene Stellen adäquat neu zu besetzen. Unsere Analysen zeigen, dass nicht alle Stellen in Deutschland besetzbar sind, was häufig dazu führt, dass Unternehmen einen Standortwechsel in Betracht ziehen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Indem wir frühzeitig bestimmte Indikatoren betrachten, ermöglichen wir unseren Kunden eine Klarheit, die oft durch traditionelle Stellenanzeigen nicht erreichbar ist. Diese Klarheit führt zu einer gezielteren und erfolgversprechenderen Unternehmensstrategie, insbesondere wenn es darum geht, den richtigen Arbeitsmarkt für die Rekrutierung zu identifizieren und sich im Wettbewerb zu behaupten. Durch unsere Machbarkeitsanalysen ermöglichen wir eine präzise Einschätzung der Besetzungsmöglichkeiten und unterstützen Unternehmen dabei, strategische Entscheidungen zu treffen, die letztlich zu Wachstum führen, anstatt Stellen schließen zu müssen.
4. Kapitel:
Verständnis des Recruiting-Prozesses
Ein effektiver Recruiting-Prozess sollte leichtzugänglich und attraktiv für potenzielle Bewerber gestaltet sein, ähnlich einem angenehmen Kundenerlebnis. Stellenausschreibungen müssen klar und ansprechend formuliert sein, um die besten Talente anzuziehen, indem sie konkurrenzfähige Gehälter und besondere Arbeitsbedingungen, wie eine Vier-Tage-Woche, hervorheben. Der gesamte Prozess sollte eine klare, wiederholbare Struktur haben, die sowohl effizient als auch anpassungsfähig ist, um auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Wichtig ist dabei, dass der Recruiting-Prozess regelmäßig überprüft und überprüft undüberprüftund optimiert wird, um seine Effektivität stetig zu verbessern. Dies gewährleistet, dass das Unternehmen stets in der Lage ist, schnell und wirksam auf neue Bewerber zu reagieren und diese effektiv in das Unternehmen zu integrieren.
Jetzt das Buch sichern!5. Kapitel:
Recruiting-Möglichkeiten
Die gängigsten Rekrutierungsmethoden sind Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter, Printmedien, Jobplattformen, sowie soziale und Business-Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und Xing. Kreativere Ansätze beinhalten das Bekleben von Bürofenstern und das Versenden von Postkarten. Die Auswahl der Rekrutierungsmethoden sollte auf einer klaren Kenntnis der Zielgruppe basieren und erfordert das Verständnis der Effektivität und des Return on Investment. Es ist wichtig zu wissen, welche Kanäle bereits erfolgreich genutzt wurden, um zu entscheiden, welche zukünftig eingesetzt werden sollten. Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter erweist sich oft als effektiv, da zufriedene Mitarbeiter aktiv das Unternehmen empfehlen und im Gegenzug eine monetäre Belohnung erhalten können.
6. Kapitel:
Magnete im Unternehmen
Wenn du oder dein Unternehmen es schaffen, magnetisch zu sein, ziehst du die besten Talente an, ohne viel Zeit oder Geld investieren zu müssen. Die Magnet-Strategie ermöglicht es dir, nur jene auszuwählen, die perfekt zu deiner Unternehmenskultur passen. Als Unternehmer oder Führungskraft solltest du für deine Arbeit brennen und diese Begeisterung vorleben, um Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zu inspirieren. Kommunikation ist dabei zentral; sie muss ehrlich und wertschätzend sein und darf auch kritisches Feedback einschließen. Mitarbeiter, die sich am Arbeitsplatz wohlfühlen, tragen diese positive Einstellung nach außen und werden zu Multiplikatoren deines Unternehmens. Hast du noch Leidenschaft für deine Arbeit, oder musst du dein Engagement neu entfachen oder sogar überlegen, berufliche Wege zu ändern, um wahrhaft zufrieden zu sein?
Jetzt das Buch sichern!7. Kapitel:
Die Vision ohne Limit.
Die Mitarbeitergewinnung ist ein kontinuierlicher Prozess, der über die Vertragsunterschrift hinausgeht und zur langfristigen Unternehmensentwicklung beiträgt. Ein effektives Pre-Onboarding beginnt direkt nach Vertragsabschluss und bereitet die neuen Mitarbeiter durch Informationsmaterialien und persönliche Betreuung auf ihre Rollen vor. Der Onboarding-Prozess ist strukturiert, mit klaren Zielen und Checklisten, um Mitarbeitern einen schnellen Start zu ermöglichen und sie voll in das Unternehmen zu integrieren. Klare Kommunikation und Transparenz sind dabei essenziell, um Motivation und Zufriedenheit zu fördern. Feedback wird aktiv eingeholt und gegeben, was kontinuierliche Verbesserungen und eine starke Bindung zum Unternehmen fördert.
8 bis 9. Kapitel:
Ausblick und Fallstudien
Mitarbeiter sind essentiell für jedes Unternehmen, daher ist es wichtig, die Relevanz von strategischem Recruiting zu verstehen. Recruiting ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der sich ständig weiterentwickelt und an die Marktbedingungen anpasst. Unternehmen müssen ihre Angebote regelmäßig prüfen, um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig bleiben. Effektive Recruiting-Strategien positionieren ein Unternehmen so, dass es wie ein Magnet wirkt und die besten Talente anzieht. Es ist entscheidend, dass die Führungsebene Recruiting als ihre wichtigste Aufgabe sieht, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein.
Eindrücke unserer Leser:
Dieses Buch hat mein Verständnis von Recruiting komplett verändert. Jede Führungskraft sollte es lesen!
Lukas A.
Die Fallstudien und Beispiele im Buch sind super hilfreich. Es ist großartig zu sehen, was in der Praxis wirklich funktioniert.
Julia B.
Das Buch ist ein Gamechanger. Es hat unsere Art, Mitarbeiter zu rekrutieren und zu fördern, grundlegend verändert.
Markus T.
Es ist beeindruckend, wie das Buch komplexe Themen verständlich macht. Ein Leitfaden, den ich immer wieder zur Hand nehmen werde.
Oliver H.
Das Buch hat mir geholfen, unser Recruiting-System zu überdenken und zu optimieren. Ein echter Wendepunkt für uns.
Niklas V.
Ich war skeptisch, ob ein Buch wirklich mein Recruiting verbessern kann, aber ich wurde eines Besseren belehrt. Erstaunlich!
Miriam L.
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Jan Truch
— COO der HEADFOUND GROUP
Gegründet 2019 von mir, Jan Truch, und meinem Bruder Michael, hat sich die HEADFOUND GmbH als Pionier des digitalen Headhuntings etabliert. Wir nutzen fortschrittliche Tools, um schnell die passenden Fachkräfte für unsere Kunden zu finden, wobei wir besonderen Wert auf die menschliche Komponente legen. Unser Ansatz hat bereits über 300 Unternehmen zu signifikantem Wachstum verholfen. In einem Markt voller Herausforderungen differenzieren wir uns durch den Einsatz von KI, Algorithmen und psychologischen Tests, um Zeit und Kosten zu sparen. HEADFOUND steht für zukunftsorientiertes Recruiting und hilft Unternehmen durch die Herausforderungen von morgen zu führen.
Häufig gestellte Fragen
Durch ihre Arbeit mit über 300 Unternehmen haben sie bewiesen, dass eine spezialisierte Herangehensweise an das Recruiting zu signifikantem Wachstum bei ihren Klienten führen kann. Jan Truch betont die Wichtigkeit der richtigen Mitarbeiterauswahl als essenziellen Faktor für den Unternehmenserfolg und adressiert, wie durch angepasste Recruiting-Strategien die Herausforderungen des Arbeitsmarktes effektiv bewältigt werden können.
Die Expertise von Jan Truch basiert somit auf einer umfangreichen Praxiserfahrung, der erfolgreichen Anwendung innovativer Technologien im Recruiting-Prozess und der Entwicklung von maßgeschneiderten Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, die passenden Mitarbeiter zu finden und langfristig an sich zu binden.
